La Managerialità nella Radio Privata

Dall'esperienza dell'autore maturata in alcuni anni come componente (e poi presidente) del Collegio Sindacale di una piccola radio locale. Qui si parla delle modalità di gestione, da un punto di vista amministrativo – contabile, di un’emittente radiofonica locale, con una logica tipica di altre aziende. L’obiettivo è offrire una guida a tutti coloro che si occupano di questioni amministrative (spesso in solitaria) in una realtà particolare come la radio, ove i problemi gestionali che si pongono vengono affrontati in un’ottica cooperativistica.

Ecco l'Indice del libro elettronico:

INTRODUZIONE

CAPITOLO 1 IL CONTROLLO DI GESTIONE
Paragrafo 1.1 Dal concetto di controllo a quello di controllo di gestione
Paragrafo 1.2 Gli elementi del controllo di gestione

CAPITOLO 2 IL CONTROLLO STRATEGICO
Paragrafo 2.1 Limiti del controllo di gestione Il controllo strategico
Paragrafo 2.2 Controllo strategico e controllo di gestione

CAPITOLO 3 L’EMITTENTE RADIOFONICA
Paragrafo 3.1 Il mondo della radio
Paragrafo 3.2 Gli indicatori di una emittente radiofonica