L'Azienda nel Reticolo Globale

Flessibilità Strategica e Sistemi Qualità.

Già prima dello tsunami finanziario del 2008, razionalizzazioni, tagli, reengineering, hanno caratterizzato la vita di molte imprese aiutandole a sopravvivere nel breve periodo. Tutto ciò non basta più. Il futuro non sarà la continuazione del passato, ma una serie di discontinuità. Ed è solo accettando queste discontinuità, e trovando la maniera di affrontarle, che possiamo avere qualche chance di successo. Naturalmente, tutto ciò potrà avverarsi se l’economia di carta, continuerà a sorreggere l’economia produttiva, invece di innescare potenti bombe a orologeria sul suo cammino.
Pur nella veste di un manuale propedeutico, questo libro, agile e sintetico, fornisce analisi e strumenti comprensibili e aggiornati per affrontare le problematiche più attuali e spinose che investono l’azienda del XXI° secolo immersa in una tumultuosa globalizzazione: flessibilità strategica, controllo totale della qualità, valutazioni di impatto ambientale.
Un utile ausilio, dunque, per l’orientamento e la formazione, per l’implementazione e la sperimentazione di nuovi moduli produttivi, organizzativi e tecnologici, dentro questa complessa e rischiosa competizione planetaria. Infatti questo nuovo tempo dell’impresa e del lavoro, si annuncia carico di positive opportunità che vanno coltivate, ma anche di insidiose tensioni che vanno prevenute con gli strumenti della coesione sociale, dello sviluppo sostenibile e della valorizzazione del capitale umano.

L’autore (Tripoli 1948). Saggista – Il Progetto nella società aperta (1996), Qadim e Giadid (2006). Ha fondato e presieduto l’A.Di.SQ (Associazione per la diffusione dei Sistemi Qualità). Si è occupato di Formazione avanzata del management e Programmazione Strategica.

Il disegno della copertina è dell'Autore.